تعريف ومفهوم وتصنيف المجموعات الصغيرة: جدول

2024 مؤلف: Miguel Ramacey | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 06:13

كل شخص ، بغض النظر عن عمره ومهنته ، ينتمي إلى عدة مجموعات صغيرة - هذه عائلة ، فصل دراسي ، فريق رياضي. تلعب علاقة الفرد مع أعضاء الفريق الآخرين دورًا رئيسيًا في تشكيل شخصيته. يتضح تنوع أنواع الجمعيات من خلال تصنيف المجموعات الصغيرة. يولي علم النفس أهمية خاصة لدراسة خصائص الفرق الصغيرة ودورها في المجتمع.

ما هي مجموعة اجتماعية صغيرة

على أساس الفرق الصغيرة ، من الممكن أن ندرس بالتفصيل علاقة الفرد ببيئته ، وتأثير المجتمع على أعضائه. لذلك ، في البحث الاجتماعي ، تحتل مفاهيم "المجموعة" ، "المجموعة الصغيرة" ، "تصنيف المجموعات" مكانًا مهمًا. الحقيقة أن الإنسان يقضي معظم حياته في مجموعات صغيرة لها تأثير قوي على تكوين قيمه.

المجموعة الاجتماعية هي رابطة من الناسالمرتبطة بالأنشطة المشتركة ونظام العلاقات الشخصية. يتم تصنيف هذه المجموعات حسب الحجم ، أي حسب عدد المشاركين.

مجموعة صغيرة - مجموعة صغيرة من الأشخاص تربطهم أنشطة مشتركة وفي اتصال مباشر مع بعضهم البعض. من سمات هذا الفريق أن عدد أعضائه لا يتجاوز عشرين ، وبالتالي يمكنهم الاتصال ببعضهم البعض بحرية وإنشاء اتصال عاطفي.

علامات

هناك عدد من الأحكام قد يدل وجودها على أن الجمعية هي فئة اجتماعية صغيرة:

• تواجد مشترك في نفس المنطقة في وقت معين
• اتصال عاطفي بين أعضاء الفريق ، علاقات مستقرة ؛
• أنشطة مشتركة تهدف إلى تحقيق هدف مشترك ؛
• الفصل بين أعضاء أدوار المجموعة
• وجود هيكل تنظيمي وإداري ؛
• تشكيل المعايير والقيم الخاصة بك.

يعتمد مفهوم وتصنيف المجموعات الصغيرة على هذه السمات وطبيعة مظهرها. يمكن أن يؤدي إنشاء علاقات عاطفية بين الأعضاء الفرديين إلى كتل فرعية وبنية داخلية.

أنواع الجمعيات

هناك العديد من الجوانب التي يتم من خلالها تكوين تصنيف المجموعات الصغيرة. يوضح الجدول أدناه أنواع الجمعيات الاجتماعية الصغيرة.

تسجيل	أنواع
صعود	رسمي (منظم بوعي) وغير رسمي
طريقة التفاعل	أساسي (مستوى عالٍ من التماسك) والثانوي (عدم وجود علاقات قوية ، والعمل معًا).
بقاء	مؤقت (مصمم لتحقيق غرض واحد) ومستقر (مصمم للعمل لفترة طويلة).
طبيعة النشاط	عمل ، بحث ، ترفيه ، أيديولوجي ، جمالي ، تواصلي ، سياسي
أهمية شخصية	النخبة والمرجع

طبيعة العلاقات الداخلية

التحديد هو تصنيف المجموعات الاجتماعية الصغيرة فيما يتعلق بطريقة ظهورها. يتم إنشاء الجمعيات الرسمية من قبل الإدارة ولها وضع قانوني. يتم تنظيم أنشطتها من خلال وثائق معينة. إدارة مثل هذه المجموعة من أعلى إلى أسفل ، ويتم تحديد العلاقات الشخصية لأعضائها من قبل المنظمة.

تنشأ المجموعات غير الرسمية تلقائيًا بناءً على الروابط العاطفية للمشاركين. لا تتمتع هذه المجتمعات بوضع رسمي ، ويتم توجيه أنشطتها "من الأسفل إلى الأعلى". ومع ذلك ، فإنها تشكل أيضًا بعض القواعد والقيم المشتركة بين جميع أعضاء المجموعة وتحديد سلوكهم مسبقًا. إذا كان في شكل رسميأثناء وجوده في المنظمات يتمتع القائد بسلطة رسمية ، في منظمات الاتصال يتصرف من خلال الاعتراف بالمشاركين الآخرين.

الفريق المرجعي

يعتمد تصنيف مختلف للفئات الاجتماعية على عامل أهمية الارتباط للفرد. تسمى المجموعة الصغيرة ، التي تلعب قواعدها دورًا مهمًا للفرد ، مرجعًا (مرجع). يقوم أحد أعضاء الفريق بالفرز من خلال نظام القيم الخاص به ، ويشكل المعايير المناسبة. تنقسم هذه المجموعة إلى نوعين فرعيين:

• ممتاز. الفرد لا ينتمي الى الجمعية ولكن في سلوكه يسترشد بقواعدها.
• مجموعة الحضور. الشخص عضو في هذه المجموعة ويشترك في القيم.

تلعب المجتمعات الصغيرة دورًا مهمًا في تشكيل شخصية الشخص. يرى الطفل المعايير المقبولة في الأسرة وبين الأصدقاء. في الوقت نفسه ، يمكن أن يكون للمجموعات الاجتماعية الصغيرة أيضًا تأثير سلبي على الفرد - قمع صفاته الشخصية (تثبيط) ، وفرض مُثلًا غير صحيحة.

الأهمية الاجتماعية

يمكن للمنظمات الصغيرة أن تلعب أدوارًا مختلفة في المجتمع ، اعتمادًا على القيم والأهداف التي تسعى إليها المجموعة الصغيرة. يشير تصنيف المجموعات الصغيرة ، بناءً على معيار الأهمية الاجتماعية ، إلى وجود ثلاثة أنواع من الجمعيات: ذات توجه اجتماعي ، وغير اجتماعية ، ومعادية للمجتمع. وعليه فإنهم يلعبون دورًا إيجابيًا وحياديًا وسلبيًا. للمجموعات الصغيرة ذات التوجه الاجتماعيتشمل المنظمات التعليمية والعامة والمنتجة. لا يتم قبول الجمعيات الإجرامية المختلفة من قبل الناس ، والتي مع ذلك تحتفظ بالسلطة لأعضائها.

قيادة الفريق

تشمل الإدارة عددًا من الإجراءات اللازمة لتنظيم أنشطة الجمعية. يشمل هذا المفهوم صنع القرار وتحديد الأهداف وتطوير الخطط والرقابة والتنسيق وما إلى ذلك. هناك تصنيف مشروط للمجموعات الصغيرة فيما يتعلق بطريقة الإدارة. هناك أنواع من العلاقات:

• التبعية (أعلى) ؛
• تنسيق (نظام أفقي) ؛
• إعادة التنسيق (أسفل).

يعتمد التنظيم الناجح للأنشطة على مزيج من هذه المبادئ ، والبحث عن الخيار الأفضل لبناء العلاقات الداخلية.

قائد الفريق

ميزة تنظيم المجموعات الصغيرة هي اختيار القائد. هذا عضو في الجمعية وله تأثير قوي على أنشطتها. يحظى بالاحترام بين الأعضاء الآخرين بسبب شخصيته ويلعب دورًا مهمًا في إدارة المجموعة. يمتد نشاط القائد إلى كل من الاتصالات الداخلية والخارجية. إنه يضمن مشاركة أعضاء الفريق في الأنشطة المشتركة ، ويمارس السيطرة على صنع القرار. يوجد تصنيف للمجموعات الصغيرة بناءً على مستوى تدخل القائد في أنشطة الجمعية ودرجة مشاركة كل منهاعضو في عملية إدارة المجتمع. تحقق المنظمات الأكثر نجاحًا (سواء الاتصال أو الرسمية) توازنًا بين النقيضين.

أنماط الإدارة

التصنيف المشروط للمجموعات الصغيرة ، القائم على مشاركة أعضاء الجمعية في عملية إدارتها ، يشمل ثلاث وظائف معروضة في الجدول أدناه.

الاسم	طبيعة العلاقة	عملية التحكم
سلطوي	من أعلى إلى أسفل	القرارات يتخذها القائد ، زيادة التحكم
ديمقراطي	أفق ، مساواة	مناقشة جماعية حيث يمكن للجميع التعبير عن آرائهم.
ليبرالي	من الأسفل إلى الأعلى	المبادرة بيد المحكوم

هناك أيضًا نظرية X و Y. في الحالة الأولى ، يتجنب الشخص العمل في البداية ويفضل أن يتم قيادته. تقترح النظرية Y أن الفرد يتمتع بمستوى عالٍ من ضبط النفس ويسعى جاهدًا لتحمل المسؤولية. وفقًا لذلك ، يتم تطبيق طريقتين مختلفتين للإدارة هنا.

الضغط الجماعي

المعايير المعتمدة في الجمعية لها تأثير على طريقة حياة أعضائها الفردي. يعلم الجميع تجربة أجريت مع مجموعة من الأطفال ، حيث أجاب المشاركون الذين تم ترتيبهم مسبقًا بشكل خاطئ على السؤال المطروح ، وكان الموضوع الأخير يكرر كلمات أقرانه. مثلهذه الظاهرة تسمى المطابقة. يمارس رأي غالبية أعضاء مجموعة صغيرة ضغطًا نفسيًا على الفرد. يمكن أن يكون عكس هذه الظاهرة هو الاستقلال ، أي استقلال مواقف الشخص عن آراء البيئة.

في نفس الوقت ، يعد تصنيف المجموعات الصغيرة فيما يتعلق بالدور الذي تلعبه للفرد أمرًا مهمًا. كلما زاد مرجع الاتحاد ، كان التوافق أقوى.

تشكيل مجموعة اجتماعية صغيرة

يمر كل فريق بعدة مراحل من التطوير. طور علماء النفس جي ستانفورد وأ. رورك نظرية تتضمن 7 مراحل لتكوين مجموعة اجتماعية. تستند الدراسة إلى نموذج من عاملين لتطوير الفريق ، حيث توجد تناقضات بين النشاط التجاري والنشاط العاطفي.

1. مقدمة ، المحاولات الأولى للتفاعل بين الأفراد.
2. إنشاء معايير المجموعة.
3. مرحلة الصراع.
4. حالة التوازن ، ظهور الشعور بالوحدة
5. تشكيل الوحدة - يزداد نشاط الأعمال ، ويتم تحديد الأهداف المشتركة.
6. الهيمنة ليس على العمال ، ولكن العلاقات الشخصية لأفراد الجمعية.
7. تفعيل وتوازن العمل والنشاط العاطفي

الأدوار الاجتماعية في مجموعة صغيرة

قد يتم تعيين سلوكيات معينة لأعضاء الجمعية تتعلق بحل المشكلات أو التواصل مع الأعضاء الآخرين. تتجلى الأدوار في كل من النشاط التجاري والعاطفي.مجموعات. على سبيل المثال ، في عملية حل المشكلات ، يقدم "البادئ" أفكارًا جديدة ، ويقيم "الناقد" عمل المجموعة بأكملها ويجد نقاط ضعفها. تتجلى الأدوار أيضًا في مجال العلاقات الشخصية للفريق. لذا ، فإن المُلهِم يدعم بنشاط أفكار الأعضاء الآخرين ، والوسيط يتخلى عن رأيه ويحسم حالات الصراع.