Logo ar.religionmystic.com

الدافع الخارجي والداخلي: التعريف ، سمات التكوين والعوامل

جدول المحتويات:

الدافع الخارجي والداخلي: التعريف ، سمات التكوين والعوامل
الدافع الخارجي والداخلي: التعريف ، سمات التكوين والعوامل

فيديو: الدافع الخارجي والداخلي: التعريف ، سمات التكوين والعوامل

فيديو: الدافع الخارجي والداخلي: التعريف ، سمات التكوين والعوامل
فيديو: ما هو اضطراب نهم الطعام؟ 2024, يوليو
Anonim

في الحياة ، من المهم جدًا تحفيز نفسك والآخرين. تعتمد فعالية الأنشطة التعليمية أو المهنية بشكل عام على هذا. من أجل التشجيع بشكل صحيح ، تحتاج إلى معرفة الدافع الخارجي والداخلي وميزات تكوينها.

الدوافع الذاتية
الدوافع الذاتية

تعريف المفاهيم

الدافع الخارجي هو الحث على النشاط من خلال القوى الخارجية. أي أن الشخص يدرك أسباب سلوكه على أنها مفروضة ، ويعتبر نفسه مجرد بيدق. يتم تنظيم هذا الدافع من خلال الظروف المادية والنفسية الخارجية: المال والمكافآت وحتى العقوبة. الدافع للعمل مبني على الحوافز التي تنبع من الوضع الحالي.

الدافع الجوهري يرجع إلى الحاجة إلى الكفاءة والاختيار الشخصي ، والتي تقود الإنسان "أنا". مع هذا النوع من التحفيز ، يفهم الناس أنهم السبب الحقيقي لما يجري ، ويرون أنفسهم كعامل فعال عند التفاعل مع البيئة. وهذا هو ، في حالة الدوافع الجوهرية ، والاحتياجات ، والاهتمامات ،النوايا والأهداف والرغبات والثقة بالنفس وإمكانية تحقيق الذات والشعور بالرضا الوظيفي

دعونا ننظر في كل نوع من أنواع التحفيز على حدة.

الدافع الخارجي

حصل الموظفون على مكافأة ، وبدأوا العمل بشكل أسرع. تم وضع القواعد والغرامات ، وبدأ الناس يركزون عليها ، سواء أحبوا ذلك أم لا. سحابة رعدية مفاجئة تجعلك تركض إلى المنزل بشكل أسرع. صوب المجرم مسدسًا نحوك وطالب بالمال - ستمنح محفظتك دون تأخير.

الدوافع الخارجية والجوهرية
الدوافع الخارجية والجوهرية

هذه كلها أمثلة على الدوافع الخارجية. كما ذكرنا سابقًا ، فإنه يدفع إلى العمل من خلال الظروف أو الحوافز. بطريقة أخرى ، يمكننا القول أن هذه إنجازات في المجتمع المحيط. بالطبع ، الدافع الداخلي للنشاط أكثر فعالية. ومع ذلك ، فإن هذا النوع من التأثير على الأفراد أفضل.

إذن ، ما هي الأساليب المناسبة كدافع خارجي؟ التطور الوظيفي ، الراتب الكبير ، الأشياء المرموقة (شقة ، منزل ، سيارة) ، المكانة ، القدرة على السفر ، الاعتراف.

يمكن أن يتغير الدافع الخارجي طوال الوقت. بالأمس كان من الضروري كسب المال لإطعام الأسرة ، وغدًا ستكون هناك حاجة إلى المال لشراء شقة جديدة أو سيارة أو تعليم الأطفال. المثال الأكثر وضوحًا وكلاسيكية على هذا الدافع هو قصة السمكة الذهبية والصياد.

الدافع الجوهري

طفل صغير يحاول باستمرار أو يستكشف شيئًا ما. انها حقا مهمة ومثيرة للاهتمام بالنسبة له. الإنسان لا يشتغل براتب إلا لما يحبه. هذه أمثلة داخليةتحفيز. كما ذكرنا سابقًا ، لا يعتمد على العوامل الخارجية والبيئة. يشجع محتوى النشاط الشخص على القيام بذلك.

ما الذي يمكن استخدامه كدافع جوهري؟ إمكانية النمو الشخصي ، والشعور بالحاجة ، وتأكيد الذات ، وتنفيذ الأفكار ، والإبداع ، والحاجة إلى التواصل ، وتحقيق الحلم.

الدافع الجوهري للنشاط
الدافع الجوهري للنشاط

الدافع الداخلي للموظف هو اعتبار عمله هواية مدفوعة الأجر. ربما ، إن لم يكن كل شيء ، فالكثير من الناس يودون السعي لتحقيق ذلك.

من الأفضل استخدام كلا النوعين من التحفيز. الشيء الرئيسي هو الحفاظ على التوازن والتوازن بينهما

كيف تعمل عوامل التحفيز

في الواقع ، يمكن اختزال جميع العوامل التحفيزية إلى فكرتين:

  1. استمتع. هذه عوامل إيجابية.
  2. تخلص من البغيض. هذه بالفعل عوامل سلبية.

يمكن أن تكون جميعها خارجية وداخلية. يؤثر الوجود المتزامن للعوامل الإيجابية والسلبية بشكل إيجابي على الإجراء. اتضح أنها دفعة قوية جدًا ، نوع من الدفع والسحب. من جهة يريد الشخص الحصول على مكافأة ، ومن جهة أخرى يتجنب العقوبة.

الدافع الخارجي والداخلي ، العوامل الإيجابية والسلبية تعمل بطرق مختلفة ، في اتجاهات مختلفة وتؤدي دائمًا إلى نتائج مختلفة. بالطبع ، يتأثر الناس بجميع أنواع التعرض إلى حد ما. ومع ذلك ، يمكن ملاحظة أن كل شخص لا يزال يفضل واحدًااتجاه. يحتاج المرء إلى أن يكون مدفوعًا بشكل مستمر ، ويخيف ، والآخر كافٍ لوعد بمكافأة.

للتوضيح ، يوجد أدناه جدول يمكن استخدامه لتحفيز الموظفين.

عوامل التحفيز الجوهرية
عوامل التحفيز الجوهرية

نسبة العوامل وأنواع التحفيز

عوامل التحفيز الخارجية عوامل الدافع الجوهري
الدافع السلبي

تخفيض الراتب

توبيخ

تخفيض ؛

عدم الاعتراف

مرض ؛

تهديد للصحة أو الحياة.

غير محقق ؛

نقص التواصل

الشعور بالإذلال

الشعور بعدم الأمان ؛

نقص الصحة

الدافع الإيجابي

المال ؛

أشياء مرموقة

حالة ؛

مهنة

فرص سفر ؛

جماليات جديرة بالحياة اليومية ؛

الاعتراف.

تحقيق الذات ، حلم ؛

إبداع ، أفكار ؛

النمو الشخصي

الشعور بالحاجة ؛

حاجة للتواصل ؛

تأكيد الذات ؛

الإيمان بالعمل ؛

الفضول ؛

صحة

مثال لتطبيق المعرفة حول الدافع

هذه القصة ستخبر وتوضح بوضوح كيف يعمل التحفيز الخارجي والداخلي.

تحت نوافذ سيدة مسنة ، اجتمعت شركة كل مساءالأطفال الذين لعبوا وتحدثوا بصخب شديد. بطبيعة الحال ، لم تعجب المرأة العجوز هذا ، لكن طلباتها وإقناعها بقضاء وقت فراغها في مكان آخر لم يساعدها. ثم قررت تغيير الوضع بطريقة مختلفة

كل يوم ، أعطت امرأة للأطفال خمسين روبلًا لأنهم يلعبون جيدًا بالقرب من منزلها. بالطبع ، أحب الرجال هذه المحاذاة! بدأت المرأة العجوز في تقليل هذا المبلغ تدريجياً. وفي إحدى اللحظات الجميلة ، عندما بدا للأطفال أنهم رخيصون ، رفضوا ببساطة اللعب تحت نوافذها ولم يعد يظهروا هناك.

دافع التعلم الجوهري
دافع التعلم الجوهري

هكذا حلت المرأة الموقف بهذه الطريقة الماكرة. تم نقل الدافع الداخلي للأطفال (رغبتهم في اللعب تحت النوافذ) إلى الدافع الخارجي (القيام بذلك من أجل المال) ، لكنه اختفى أيضًا بعد ذلك.

تحفيز الآخرين

الناس الذين يحفزهم الطموح إلى القمة لا ينتبهون للراحة. إنهم مدفوعون بالسعي وراء المصالح الشخصية وأهداف المنظمة. الموظفون الذين تدفعهم العقوبة لن يفعلوا أشياء تحرمهم من منطقة الراحة الخاصة بهم.

من المهم للغاية مراعاة العوامل الإيجابية الخارجية. هذه هي الأموال والموثوقية والشروط والأمان. تلعب العوامل الإيجابية الداخلية دورًا مهمًا بنفس القدر. هذه هي الإنجازات والنمو والتمكين والاعتراف والمسؤولية. فقط المزيج الصحيح من هذه العوامل سيعطي الرضا الوظيفي. في غيابهم ، يصبح العمل بغيضًا ولا يطاق. في هذا الصدد ، لا يختلف دافع الطلاب أو أطفال المدارس. من المهم أن يسود دافع التعلم الداخلي.

علاماتبيئة محفزة

عند تنظيم أي نشاط ، من المهم مراعاة العديد من المتطلبات. إنها ببساطة ضرورية لتلبية الاحتياجات وتشكيل الدافع الصحيح:

تشكيل الدافع الداخلي
تشكيل الدافع الداخلي
  • يجب أن تكون الأنشطة إبداعية ومتنوعة.
  • فرصة للتقدم من خلال الواجبات.
  • شعور بالانتماء والاعتراف من المجموعة
  • الحق في اتخاذ القرارات بشكل مستقل ضمن اختصاصهم
  • شعور بالدعم و المساعدة
  • وجود سمات خارجية للنجاح: الثناء ، والتشجيع ، والثناء.
  • مطلوب اتخاذ إجراء هادف.
  • فرصة للتعبير عن رأيك الذي سيؤخذ بعين الاعتبار
  • توافر وتوقيت المعلومات الواردة.
  • ملاحظات بعد انتهاء العمل

إذا كانت كل هذه العلامات (أو على الأقل معظمها) موجودة في تنظيم الأنشطة ، فيمكننا أن نفترض أن تشكيل الدافع الداخلي سيكون ناجحًا.

الدافع الذاتي هو محرك التقدم

لحركة ذات مغزى ، من المهم معرفة أين وأين تذهب ، وكذلك أن يكون لديك رغبة كبيرة. هذا هو ، الدافع الذاتي ضروري. كيف يتم تحقيق ذلك؟ اتبع التقنيات والقواعد المذكورة أدناه:

  • ضع أهدافًا قابلة للتحقيق فقط. بهذه الطريقة فقط ستكون هناك رغبة في تحقيقها.
  • قسّم الأهداف الكبيرة إلى مهام صغيرة.
  • احتفظ بمذكرات الإنجاز.
  • كافئ نفسك باستمرار بالمكافآت على المهام المكتملة.
  • حاول استخدام أقل قدر ممكن من النقد.
  • ابحث عن الأشخاص ذوي التفكير المماثل في عملك.
  • حاول التنافس مع الآخرين وكن الأفضل.
  • أحط نفسك بأشخاص إيجابيين ومندفعين
  • اقرأ الكتب و شاهد الافلام التي تحفزك
تحفيز الموظف الداخلي
تحفيز الموظف الداخلي

حاول أن تنفذ ، إن لم يكن كل شيء ، على الأقل بضع نقاط ، وستكون لديك بالتأكيد رغبة في الانطلاق إلى العمل! تذكر أنه من المهم استخدام العوامل الإيجابية والسلبية الداخلية والخارجية في الميزان من أجل تحقيق نتيجة جيدة.

موصى به: